www.omicronconsulting.ro > Training > Managementul schimbării

Scopul trainingului:

Învăţarea echipei manageriale şi a echipelor executive că afacerile pot fi o oportunitate pentru excelenţa personală cât şi pentru cea organizaţională şi că numai introducând schimbări succesive putem atinge excelenţa afacerii.

Obiective urmărite:

Îmbunătăţirea expertizei echipei manageriale, a managerilor executivi şi a persoanelor cheie din organizaţii, în legătură cu:

• Auditul proceselor organizaţiei;

• Gestionarea schimbării organizaţionale;

• Reproiectarea organizaţiei;

• Îmbunătăţirea proceselor afacerii;

• Îmbunătăţirea culturii organizaţionale;

• Dezvoltarea leadershipului;

• Dezvoltarea echipelor.

Cui se adresează trainingul:

• Top managementului organizaţiei şi managerilor executivi;

• Echipei manageriale şi persoanelor cheie din organizaţii;

• Specialiştilor din cadrul echipelor operaţionale ale organizaţiilor;

• Salariaţilor companiilor care în programul lor de carieră, au previzionat ocuparea unor funcţii manageriale.

Modalităţi de desfăşurare:

• Transfer de informaţii, cunoştinţe şi bune practici privind:

• Management şi leadership;

• Cultură organizaţională;

• Comunicare organizaţională;

• Colaborarea şi metodele de colaborare în organizaţii;

• Învăţare organizaţională;

• Perfecţionare organizaţională;

• Îmbunătăţirea performanţei şi motivarea personalului;

• Îmbunătăţirea proceselor organizaţiei;

• Sisteme de ascultare şi feedback;

• Construirea şi reconstrucţia echipelor în organizaţii;

• Planificarea succesiunii în managementul organizaţiei;

• Managementul schimbării;

• Coaching, mentoring, tutoring;

• Atitudinea salariaţilor faţă de companie;

• Aplicaţii, chestionare, studii de caz şi jocuri de roluri, pentru dezvoltarea de abilităţi şi competenţe de management şi leadership;

• În grupuri heterogene, cu manageri şi persoane cheie din diverse organizaţii, în locaţii stabilite de către firma noastră şi anunţate pe pagina noastră de internet;

• Cu grupuri omogene provenind din cadrul aceleiaşi organizaţii, la sediul firmei Client sau în locaţii convenite de comun acord;

• Cursanţii primesc suport de curs, studii de caz şi aplicaţii pe capitole. Cursul se desfăşoară prin prezentare în PowerPoint, este interactiv, iar aplicaţiile se prezintă şi se rezolvă pe flipchart;

Beneficii:

După parcurgerea cursului, participanţii vor fi apţi să:

• Cunoască şi să elimine obstacolele din calea lucrului în echipă;

• Stabilească în ce procent este necesar să se aplice, în organizaţia de unde provine, procesul de management în mod complementar cu procesul de leadership;

• Îmbunătăţească abilităţile individuale de comunicare, motivare, lucrul în echipă, colaborare şi învăţare organizaţională;

• Care sunt paşii de urmat pentru introducerea schimbării şi a dezvoltării organizaţiei;

• Cum să soluţioneze conflictele în procesul schimbării;

• Trateze oponenţa la schimbare din partea unor membri ai echipei;

• Îmbunătăţească comportamentul organizaţional şi comportamentul managerial;

• Gestioneze schimbarea şi să introducă schimbări succesive în organizaţii;

• Cunoască paşii de urmat pentru introducerea schimbării şi dezvoltarea organizaţiei.

Durata cursului: 4 zile a câte 8 ore pe zi.