|
|
Scopul consultanţei
www.omicronconsulting.ro > Training >
MANAGEMENT versus LEADERSHIP
Scopul trainingului:
Identificarea căilor prin care liderii pot realiza echilibrul dintre aceste
două procese opuse (management şi leadership), dar necesare în egală măsură în
organizaţii, pentru a arăta că afacerile pot fi o oportunitate atât pentru
excelenţa personală cât şi pentru cea organizaţională.
Obiective urmărite:
-
Cum se poate elimina lipsa de încredere dintre diferitele niveluri ale
organizaţiei;
-
Evidenţierea diferenţelor dintre a fi manager şi a fi lider;
-
Cum trebuiesc combinate cele două comportamente pentru a realiza excelenţa
afacerii împreună cu toţi membrii organizaţiei;
-
Stiluri de management şi de leadership;
-
Identificarea abilităţilor manageriale şi de leadership ale cursanţilor şi
cultivarea lor;
-
Dezvoltarea abilităţilor de lider prin jocuri de roluri pe studii de caz
concrete;
-
Învăţarea creării viziunii, motivaţiei şi elanului necesar al unui lider
autentic; Deosebirile faţă de manager;
-
Îmbunătăţirea culturii lucrului în echipă - construcţia şi dezvoltarea
echipelor;
-
Îmbunătăţirea comunicării în organizaţii;
-
Construirea excelenţei în echipă şi organizaţie;
-
Cultura de firmă şi îmbunătăţirea acesteia;
-
Comunicarea şi îmbunătăţirea comportamentului membrilor echipei şi
organizaţiei;
Cui se adresează training-ul:
-
Top managementului organizaţiei;
-
Managerilor de nivel mediu (departamente, compartimente, birouri, servicii,
ateliere, secţii, etc.)
-
Persoanelor cheie din organizaţii, a căror programe de carieră includ
ocuparea unor poziţii de manageri în viitorul apropiat;
-
Echipelor convenite cu conducerea organizaţiei, care să implementeze
singuri sau împreună cu consultanţi externi, schimbare culturală şi a
comportamentului angajaţilor.
Modalităţi de desfăşurare:
-
În grupuri heterogene, cu manageri şi persoane cheie din diverse
organizaţii, în locaţii stabilite de către firma noastră şi anunţate pe pagina
noastră de internet;
-
Cu grupuri omogene provenind din cadrul aceleiaşi organizaţii, la sediul
firmei Client sau în locaţii convenite de comun acord;
-
Cursanţii primesc suport de curs, studii de caz şi aplicaţii pe capitole.
Cursul se desfăşoară prin prezentare în PowerPoint, este interactiv iar
aplicaţiile se prezintă şi rezolvă pe flipchart;
-
Se va aplica, pentru dezvoltarea de abilităţi, jocul de roluri pe bază de
studii de caz concrete;
Beneficii:
După parcurgerea cursului, participanţii vor fi apţi să:
-
Cunoască şi să elimine obstacolele din calea lucrului în echipă;
-
Stabilească în ce procent este necesar să se aplice, în organizaţia de unde
provine, procesul de management în mod complementar cu procesul de leadership;
-
Care este stilul de leadership necesar pentru organizaţie şi cum trebuie
îmbunătăţită cultura de firmă;
-
Ce schimbări sunt necesare în organizaţie pentru a îmbunătăţi comunicarea,
motivarea, lucrul în echipă, delegarea de atribuţii, cultura de firmă şi
inovarea în cadrul companiei;
-
Care sunt paşii de urmat pentru atingerea excelenţei afacerii, prin
îmbunătăţirea leadership-ului;
Durata cursului: 4 zile a câte 8 ore zi
|
New Page 2
|
|
 |
În semestrul II din 2010 organizăm următoarele
cursuri |
|
|
|