|
|
Scopul consultanţei
www.omicronconsulting.ro > Training >
Cultura de
firmă
Scopul trainingului:
Conştientizarea persoanele cheie din
organizaţii asupra rolului esenţial pe care îl deţin în privinţa obţinerii
succesului sau eşecului acţiunilor lor, îmbunătăţind cultura organizaţională
sprijinindu-se pe respectarea demnităţii, personalităţii şi individualităţii
tuturor angajaţilor.
Obiective urmărite:
-
Cum se poate elimina lipsa de
încredere dintre diferitele niveluri ale organizaţiei;
-
Cum se poate înlocui competiţia
internă cu un climat de colaborare;
-
Ce abilităţi trebuie să deţină
persoanele cheie ale organizaţiei pentru a implementa o schimbare culturală
în organizaţie;
-
Cum se construieşte cultura
succesului prin evoluţie, învăţare şi progres;
-
Cum se anticipează
comportamentul organizaţional;
-
Care sunt cauzele
comportamentului organizaţional;
-
Cum trebuie să se lucreze în
echipă şi care este rolul liderului în cadrul echipei;
-
Pregătirea echipei manageriale
a organizaţiei pentru implementarea schimbării culturale şi a
comportamentului angajaţilor.
Cui se adresează trainingul:
-
Top managementului organizaţiei;
-
Managerilor de nivel mediu (compartimente,
birouri, servicii, departamente, ateliere, secţii, etc.)
-
Persoanelor cheie din
organizaţii, ale căror programe de carieră includ ocuparea unor poziţii de
manageri în viitorul apropiat;
-
Echipelor desemnate de
conducerea organizaţiei, care să implementeze singuri sau împreună cu
consultanţi externi, schimbarea culturală şi a comportamentului angajaţilor.
Modalităţi de desfăşurare:
-
În grupuri heterogene, cu
persoane cheie din diverse organizaţii, în locaţii stabilite de către firma
noastră şi anunţate pe pagina noastră de internet ;
-
Cu grupuri omogene provenind
din cadrul aceleiaşi organizaţii, la sediul firmei Dumneavoastră sau în
locaţii convenite de comun acord;
-
Cursanţii primesc suport de
curs, studii de caz şi aplicaţii pe capitole. Cursul se desfăşoară prin
prezentare în PowerPoint, este interactiv, iar aplicaţiile se prezintă şi
rezolvă pe flipchart;
Beneficii:
La sfârşitul training – ului
persoanele cheie din firmă vor dobândi abilităţile necesare pentru sine dar şi
pentru a orienta membrii echipei din care fac parte spre succes:
-
conducând acţiunile membrilor
echipei spre îndeplinirea nevoilor clienţilor şi spre profit;
-
armonizând obiectivele
personale cu cele ale organizaţiei;
-
îmbunătăţind climatului
organizaţional şi cultura managerială
-
construind climatul de
colaborare în firmă;
NB – Cele mai reuşite training-uri
se realizează în cadrul companiilor, după o evaluare completă a atitudinii
salariaţilor faţă de companie şi a dimensiunii culturii organizaţionale formate
deja.
|
New Page 2
|
|
 |
În semestrul II din 2010 organizăm următoarele
cursuri |
|
|
|