www.omicronconsulting.ro > Consultanţă > Planificarea strategică

Scopul consultanţei:

• Sprijinirea echipelor manageriale ale companiilor în elaborarea deciziilor fundamentale pe care aceştia trebuie să le ia în legătură cu viitorul organizaţiilor lor;

• Identificarea, evaluarea şi implementarea acestor strategii;

• Fundamentarea deciziei strategice a companiei, privind capacitatea organizaţiei de a concura pe piaţă, prin oferirea de avantaje faţă de concurenţi;

• Recomandarea strategiei cea mai potrivită pentru companie.

Cui se adresează consultanţa:

• Managerilor de top ai organizaţiei;

• Managerilor executivi ai companiei;

Obiective urmărite:

• Analiza mediului în care acţionează organizaţia şi identificarea căilor şi ideilor alternative de acţiune pentru organizaţie;

• Analiza resurselor companiei şi identificarea factorilor cheie de succes ai companiei în cadrul ramurii în care acţionează;

• Analiza scopului organizaţiei cu referire la viziunea organizaţiei, implicaţiile noilor tehnologii, aşteptările părţilor interesate în activitatea organizaţiei, valorile etice ale organizaţiei, misiunea şi obiectivele acesteia;

• Explorarea abordărilor raţionale şi creative în vederea elaborării strategiei firmei;

• Elaborarea variantelor de strategii pe baza opţiunilor din strategiile identificate, evaluarea acestora şi selectarea strategiei optime;

• Corelarea strategiei selectate cu structura firmei, pentru a realiza concordanţa strategică optimă;

• Introducerea schimbării organizaţionale o dată cu schimbarea şi implementarea noi strategii.

Modalităţi de desfăşurare:

• Realizarea analizei diagnostic complete asupra companiei;

• Identificarea viziunii şi misiunii companiei, dar şi a modului cum aceasta este validată de salariaţi şi clienţi;

• Chestionare structurate pentru fiecare tip de analiză;

• Interviuri cu persoanele cheie din cadrul companiei şi cu reprezentanţii stakeholderilor ;

• Analiza documentelor firmei, ale competitorilor, ale informaţiilor Guvernului/Ministerului de resort;

• Formarea unei echipe comune cu CLIENTUL pentru implementarea strategiei agreate de CLIENT;

• Gestionarea schimbării strategice pe baza planului de schimbare strategică.